г. Курган
(3522) 46-66-06
ЖУРНАЛ: CherAmi mini № 4 (17), ТЕМА: Бизнес

Бизнес-пионерия

01.09.2014
Бизнес-пионерия

Вечер второго дня III Молодежного бизнес-лагеря Зауралья. Ток-шоу. В сосновом бору, на уличной сцене лицея-интерната для одаренных детей, в мягких креслах-мешках сидят пятеро бизнес-тренеров. 

ТЕКСТ: Елена Пылаева

Участники лагеря задают вопросы, спикеры пытаются быстро на них отвечать. Хочется придумать что-нибудь покаверзнее. Решаюсь.

- Владимир, — я обращаюсь к Владимиру Дианову (Бари Алибасов-младший представил его как «самого богатого, самого успешного из предпринимателей форума»), — как, не занимаясь бизнесом, хорошо жить в России?

- Бухать.

***

Зауральский молодежный бизнес-лагерь переехал. Раньше он базировался в пансионате «Тобол», но после того, как площадка перестала вмещать всех желающих, организаторы – областной Бизнес-инкубатор и Департамент экономразвития, торговли и труда – затеяли расширение: и численное, и географическое. Количество участников выросло с 70 до 120, и среди них оказались предприниматели в возрасте до 30 лет не только из Курганской области, но и из Тюменской, Челябинской, Свердловской, ХМАО и даже ЯНАО – один.

Что в первую очередь бросается в глаза на занятиях для бизнесменов – не отключенные телефоны:

- Два раза по 7,5 тысяч надо заплатить??? Так я ИПэшник! Я физлицо!
- Попробуйте отправить на электронку на фирменном бланке с печатью и подписью...
- Передавайте в суд! Передавайте!..
- Мне же водителя нужно рассчитать...

В разгаре лекториев, игр, тренингов раздаются звонки. Молодые люди и девушки с серьезным выражением лиц, вполголоса, чтобы как можно меньше мешать происходящему вокруг, пытаются удаленно решать текущие проблемы. Бизнес-тренеры относятся с пониманием: особенности аудитории.

Загородная жизнь – с 6 по 8 августа – расписана от и до. Под общей темой «Современные технологии в бизнесе» работают секции «Технологии воодушевляющего руководства», «Интернет спасет бизнес» и Школа успешных продаж. Участники в красных, синих, белых кепках и футболках с символикой бизнес-лагеря в течение дня перемещаются от одного источника знаний к другому и непрерывно общаются – между собой, с лекторами, организаторами. Разговоры идут в случайных паузах, в курилке, в столовой, с соседями по комнате перед сном. Вдалеке от города, за стеной из корабельных сосен не поднимаются никакие темы кроме тех, что связаны с предпринимательством.

- Я приехал сюда с конкретным проектом. - Андрей Сухоруков – руководитель небольшой компании по созданию и поддержке сайтов. По моим наблюдениям, один из самых активных участников форума. Без затруднения первым подходит к незнакомцам, рассказывает о своем деле, интересуется чужими. Когда в 2013 году всем детским садам приказали обзавестись собственными страницами в интернете, Андрей обратил внимание на свободную нишу. Изучил рынок – конкурентов не оказалось не только в Кургане, но и в стране. Связываться с муниципальными учреждениями готов не каждый: платежеспособность низкая, а сайты должны соответствовать целому ряду критериев. Но если масштабировать проект на всю Россию, то он «выстрелит». За полгода Андрей приложил руку к разработке сайтов 19-ти курганских детсадов. В планах – через шесть месяцев закрепиться во всех регионах УФО.

- Я хочу вывести проект на уровень Федерации, поэтому мне интересен опыт предпринимателей, которые уже вышли за пределы Кургана. Кстати, очень результативный диалог состоялся с ведущим интернет-площадки Ильей Жердером. Мы обсуждали, как мой проект запустить сразу во всех регионах. Он произнес волшебное слово «франшиза», дал информацию, объяснил, как все сделать. Уже только поэтому я тут не зря.

Тот, кто сидит в пруду

Утром второго дня Бари Алибасов-младший, бизнес-тренер, регулярный гость курганских бизнес-событий, уже в костюме. Проводит «умственную» зарядку для всей аудитории лагеря, но, явно не выспавшийся, путает условия задач на сообразительность. Зрители в недоумении, но смеются добродушно. Бари – всеобщий любимчик, открытый, всегда улыбающийся. С ним можно поговорить и сфотографироваться, что и делают наиболее смелые.

Пока Бари, эмоционально жестикулируя, общается с публикой, к нему подходит один из организаторов и что-то произносит на ухо. Зарядку сразу «сворачивают». Приехали Алексей Кокорин, врио губернатора Зауралья, и Сергей Пугин, директор областного Департамента экономического развития, торговли и труда. Провинциальная боязнь «больших людей» чужда Алибасову-младшему:
- Задайте правильный вопрос врио губернатора! Он будет снят на камеру, и вы сможете «поднять» свой бизнес!

Сразу находятся желающие:

- Андрей Петров, федерация «Стрелец». Хотелось бы создать новую базу для активного отдыха с системой «все включено». Было письмо с положительным решением по оформлению земли, но с апреля – молчок.

Беседовать один на один с толпой молодежи, не изъеденной чинопочитанием, всегда большой риск. Вопросы прямые, ответы не подготовленные.

- Возьму на контроль, - отвечает Алексей Геннадьевич. Камера фиксирует.

***

Иван Шаруев – индивидуальный предприниматель из Кетово. Около двух лет назад он переехал в Курганскую область из Новосибирска и сразу обратил внимание, что занятий на селе для детей никаких. Скооперировался с единомышленниками, взял в аренду запущенный пришкольный корт и задался целью создать небольшой парк развлечений. Свой проект Иван называет социальным. Зимой, когда залили каток, часть рабочего времени отдал школе для проведения уроков физкультуры. Учащиеся, инвалиды, ветераны войны и труда катались бесплатно. Зарабатывал ИП на прокате коньков и небольшом буфете.

- Какую пользу вы получили от бизнес-лагеря?

- Узнал о том, что властям интересно с нами сотрудничать. Раньше было опасение: придешь к большому начальнику, и тебя не поймут. А пообщавшись здесь, в неформальной обстановке, я увидел, что они такие же люди, радеют, чтобы развивалось село, бизнес рос, налоги платились. Вот беседовали с главой области. Он говорит: «Ваня, ты мне позвони», – оставил контакты. Я и раньше звонил. В приемную. Мне предлагали подготовить документы, записаться, а в лагере я напрямую встретился с людьми, которые очень заняты. Я даже узнал, что Алексей Геннадьевич не равнодушен к хоккею, а мы как раз хотим для ребятишек хоккейную команду создать.

За чей счет этот банкет?

В перерывах между занятиями организаторы раздают участникам листы с информацией обо всех предпринимателях форума (ФИО, сфера бизнеса, электронный адрес) и анкету обратной связи.

- У меня есть одно замечание, - встает с места мужчина на вечернем подведении итогов, - кормят хорошо, но не наедаемся. Наверное, из-за того, что день проходит так активно.

- Все уже исправили. Сегодня за ужином можно было подойти за добавкой.

Большинство участников лагеря отметили не только очень высокий уровень организации форума, но даже предметы «роскоши»: go-go анимацию на танцах под открытым небом, возможность бесплатно покататься на квадроциклах, поиграть в xBox (три огромных плазменных экрана выстроились в ряд в фойе одного из корпусов).

- Молодежный бизнес-лагерь Зауралья проходит в рамках федеральной программы «Ты-предприниматель» и финансируется из госбюджета, – рассказывает Артур Юсупов, руководитель областного Бизнес-инкубатора. – Делать мероприятие богаче, статуснее, создавать комфортные условия для приехавших позволяет привлечение федеральных средств. Они покрыли 80% расходов.

Добрый полицейский, злой полицейский

Владимир Дианов и Александр Чуваев – бизнес-тренеры, ответственные за секцию «Технологии воодушевляющего руководства». Два мира, два способа подачи материала: владелец группы компаний «Красная стрела» и эксперт по бизнес-играм, параллельно снимающий фильмы. Зрелость против молодости, практика против теории. Время влияния на участников разделили на до и после обеда.

Александр Чуваев моложе многих присутствующих. Мягкий, улыбчивый, деликатный, разбивает участников тренинга на группы героев из «Винни-Пуха», а после игры поясняет: «Чтобы правильно мотивировать сотрудников, нужно понимать, что человеку важно и нужно НА САМОМ ДЕЛЕ». Александр верит в создание в коллективе «нормальных, партнерских, адекватных отношений» (по книге Патрика Ленсиони) и в «подбор людей между собой» (по Адизесу). Говорит, что идеальных менеджеров по продажам не бывает. Это разочаровывает аудиторию из руководителей с небольшим стажем.

Дианов из Калининграда. 37 лет, женат второй раз. Дочке от первого брака тринадцать. Все подробности частной жизни мы узнали от него самого. Наблюдая за Владимиром, понимаешь, что самый надежный источник знаний – опыт.

- Ты уже рассказывал, как спас бизнес от чеченских бандитов? – Бари Алибасов-младший участвует в съемках фильма про бизнес-лагерь и вместе с оператором заглянул на площадку тренинга.

- От ингушских. Еще не успел.

Близость места жительства Владимира к Европе сказывается на его внешнем виде, особенностях поведения и мировоззрении. «Улыбайтесь, улыбайтесь, – раздается со сцены. – Кто из вас не был за границей? Кто знает два иностранных языка? Стремитесь к новому уровню или будете жить с тем, что есть. Развивайтесь. Кстати, кто может спокойно оставить свой бизнес на месяц?»

Среди присутствующих таких не нашлось. И за два с половиной часа Александр выдал тайну, как из своей сотрудницы он вырастил абсолютно преданного заместителя, а после развел ее с первым мужем («но отношения между нами только платонические!»)

***

- Два разных спикера: один обучал, второй делился личным опытом. Что для тебя оказалось полезнее?

Андрей Сухоруков, предприниматель: Для меня – обучение. Вторую часть курса надо было назвать «История одного предпринимателя». Тогда все, что говорил Владимир Дианов, было бы к месту: рассказ о нем, о его заме, о муже его зама... Чем отличается лектор от человека, который рассказывает про себя? Лектор дает теоретические основы, как быстрее чего-то достичь. А конкретный человек демонстрирует личные достижения, поясняя, как ему это удалось. Но некоторые люди воспринимают информацию без интерпретации, напрямую, и будут пытаться сделать точно так же, не вдаваясь в подробности. История Дианова оказалась успешной благодаря многим индивидуальным качествам: харизме, привлекательной внешности. У какого-нибудь мямли такая схема не сработает.

Возьми, что сможешь унести

Третий день бизнес-лагеря. Апофеоз – конкурс по защите собственных проектов. Заявились 20 участников. На кону – три приза по двадцать тысяч. Алена Шорохова, бизнес-мама всех молодых предпринимателей, специалист-эксперт областного Бизнес-инкубатора, проводит инструктаж на диванчиках в фойе. Ее все знают, за помощью бегут тоже к ней. Позже она уединяется практически с каждым и, запуская секундомер на планшете, выслушивает презентацию:

- Стоп. Уже полторы минуты, – Алена Александровна прерывает Дмитрия Суханова, открывшего вместе с супругой Ольгой производство объемных букв для декора «Буквилль». – Нужно обязательно сказать об инновационности, о том, что бизнес семейный, что вы обеспечиваете полный цикл – от дизайна до производства и решения маркетинговых задач. И еще – сформируйте образ потребителя!

С защиты проектов победу домой повезли: в Каменск-Уральский – артистичный Семен Голошейкин с идеей создания «Свадебного комплекса», в Сургут – Никита Горохов, владелец бара для вегетарианцев, в Курган – Ольга Жилкина, душа компании, открывшая в Заозерном Центр раннего развития детей «ЯСАМ».

«Буквилль» в число призеров не попал.

- Ну и что, – не расстраивается Оля. – Зато Дима впервые попробовал себя в презентации. Это полезно!

Замечено, что первое, чем занялись участники после возвращения из бизнес-лагеря, - в соцсетях начали добавлять друг друга «в друзья». ///