Не теряя головы

ПРАВИТЕЛЬСТВО ГОВОРИТ, ЧТО ХУДШЕГО В ЭКОНОМИКЕ НЕ СЛУЧАЛОСЬ. КАКОВА ВАША ОЦЕНКА СИТУАЦИИ?
– К сожалению, часто бывают такие ситуации, когда Правительство говорит одно, а в жизни проект выливается совсем в другое, но люди верят ушам больше, чем глазам, и приходят к нам просить невозможного. Простой пример: с прошлого года обещают увеличить микрозаймы до трех миллионов, а срок их выплаты – до трех лет. И некоторые, узнав об этом из СМИ, скорей бегут к нам, требуют и ссылаются на тех, кто это сказал. Приходится объяснять и помогать воспринимать объективную действительность: можно взять займ на три года, но только в размере до 1 миллиона рублей. Это федеральный закон! Он, вероятно, изменится, прошло уже несколько чтений, но я не могу точно знать, когда Правительство примет эти новшества. Еще пример: в прошлом году примерно в ноябре была объявлена чрезвычайная ситуация в связи с тем, что у фермеров погибла большая часть урожая. В итоге деньги (в качестве возмещения ущерба) пришли только в мае, когда и проценты накрутились, и цены поднялись.
Создали еще один институт поддержки в кризис – агентство кредитных гарантий. Оно выдает банковскую гарантию при недостаточности залога – хорошее начинание, может сработать. Но кто, как, чего, зачем, какая технология? Выступления по телевизору и совещания к делу потом не пришьешь, каждый будет прикрываться своими документами. Ко мне же придут проверять и обвинят в самодеятельности. Можно было бы здорово поддержать бизнес, но, получается, одни говорят, а другие должны делать.

КАКИМ ОБРАЗОМ КРИЗИС ПОВЛИЯЛ НА ВАШУ РАБОТУ? И ЧТО ВЫ ПРЕДПРИНЯЛИ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, КОГДА ПОЯВИЛОСЬ ОЩУЩЕНИЕ НЕСТАБИЛЬНЫХ ВРЕМЕН?
– В связи с кризисом стали хуже возвращать займы: у кого-то упала прибыль, некоторые прогорели вовсе. Мы, конечно, вынуждены подавать в суд, но это длительный процесс. Для начала пообщались со всеми заемщиками, уже имевшими тенденцию к невозврату: проводили встречи, разговаривали. У нас, в принципе, обеспеченные микрозаймы, поэтому не было необходимости проделывать большую работу.

МОЖЕТ, ПРИШЛОСЬ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ КАКИХ-ТО ПРИНЦИПОВ, А ДРУГИЕ, НАОБОРОТ, ПОДТВЕРДИЛИ СВОЮ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ?
– У нас очень простые принципы: платность, возвратность и обеспеченность микрозаймов. Ничего особенного, но работают отлично, и мы от них не откажемся.

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОТРАСЛИ И КОНКРЕТНО ФИНАНСОВОГО СЕКТОРА ОБНАЖИЛ КРИЗИС?
– Считаю, что банковская система была абсолютно не готова к такому повороту событий: введению санкций, уходу игроков с фондового рынка, уменьшению денежной массы. Банки были вынуждены повышать процентные ставки, в том числе и по выданным уже кредитам, что ужасно сказывается на экономике. Представляете: руководитель предприятия оценил свои возможности, взял деньги на определенные цели, и вдруг – размер выплат увеличился. Все, у вас еще один потенциальный неплательщик. Банк – это магазин денег, которые были куплены по той, старой цене и проданы с учетом маржи. Мы же не идем доплачивать за булку хлеба, съеденную вчера. Изменение процентной ставки в одностороннем порядке очень вредно для экономики в целом, это цепочкой тянет одно за другим. Вот вам и весь дальнейший кризис.

ЕСЛИ СРАВНИВАТЬ 2008 И 2014-15 ГОДЫ, КОГДА КРИЗИС ЧУВСТВОВАЛСЯ СИЛЬНЕЕ?
– Думаю, в 2008-м было тяжелее: тогда очень пострадали ипотечные кредиты. А сейчас все завязано на санкциях, и внутри страны просто прослеживаются их последствия. Второй кризис подряд выбирается следующая политика: государство не оказывает помощи предприятиям напрямую, финансы выдаются банкам. Те используют их неэффективно, но при этом не терпят никаких рисков. Думаю, эту систему можно было бы изменить, сделать более благоприятной и эффективной: выявить, какие предприятия наиболее важны для развития экономики, и финансировать их напрямую. А ответственность за использование средств пусть несет генеральный директор завода. Только так можно поднять экономику.

ЧАСТО МЫ ВИДИМ, ЧТО ИМЕННО В КРИЗИС ОЧЕНЬ ЭФФЕКТИВНЫМИ СТАНОВЯТСЯ РЕФОРМЫ. ЭТО ОТНОСИТСЯ КАК К ГОСУДАРСТВАМ, ТАК И К ПРЕДПРИЯТИЯМ, В КОТОРЫХ ПРОСЫПАЮТСЯ МОТИВАЦИЯ И ВНУТРЕННЯЯ ЭНЕРГИЯ. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, У НАС СЕЙЧАС МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ ЧТО-ТО ПОДОБНОЕ?
– А иначе просто нельзя – нам не выжить, если не включим мозг и не начнем работать. Плохо, что у нас государство полностью отошло от планирования. Нет необходимости досконально высчитывать каждую мелочь, но все равно должны быть масштабные указания: сколько сегодня произвести тракторов, комбайнов, выпустить кирпича, изготовить сахара… У нас в каждом регионе есть правительство, где обязательно имеется департамент экономического развития. И нигде сейчас не знают, какие конкретно показатели необходимо поддерживать, чтобы экономика работала. В прошлом году я была в Китае: у них режим как раз плановый. Допустим, они знают, что на юге страны нет искомого предприятия, есть только на севере. А государство большое, с территориальными разрывами, возить туда-сюда продукцию очень затратно. Нашли в южной стороне нужных людей, обязали, оказали поддержку, разрешили не платить налоги три года. Все! У нас, к сожалению, такого нет. Мы призываем предпринимателей развиваться, приходить и брать микрозаймы, но не можем дать им направления. Вот они сами что-то выдумали, составили бизнес-план, выскочили на рынок, произвели что-то, а оно в итоге никому не нужно, его и так хватает. Особенно это касается крупных предприятий, развивающихся на базе старых заводов. Хоть бы их обязали, чего и сколько производить. Мы с вами дома не тратим деньги бездумно, не покупаем по мешку сахара и муки каждый день. Все планируют свои расходы. А на уровне государства мы от этого отказались и получили неразбериху экономического плана: у одних – переизбыток произведенного, у других – недостаток сырья и каких-то составляющих.
Ко мне вот пришел субъект, где-то около пяти лет пользующийся этой формой поддержки. Я не могу спросить с него, как за эти годы он увеличил объем производства, сколько налогов заплатил в бюджет – не имею права.
А какой смысл опять выдавать ему займ, если никто кроме него с этого ничего не имеет? У государства тоже должна быть защищенность от злоупотребления такой поддержкой

У ВАС ЕСТЬ ПРИМЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, В КРИЗИС ПРОВОДЯЩИХ У СЕБЯ КАКИЕ-ТО РЕФОРМЫ, А НЕ ПРОСТО ВЫЖИВАЮЩИХ?
– Все начали что-то предпринимать, но в основном это такие непопулярные меры, как сокращение численности сотрудников и рабочего дня, переезд в офис с меньшей арендной платой. То есть пошли по легкому пути, направленному на уменьшение расходов, а не на, скажем, пересмотр технологических процессов.

КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ШАГИ ПРАВИТЕЛЬСТВА ПО УСТРАНЕНИЮ ПОСЛЕДСТВИЙ КРИЗИСА?
– Пожалуй, я не имею морального права оценивать Правительство. Но все-таки, думаю, были сделаны правильные шаги в направлении поддержки малого и среднего бизнеса как основной составляющей экономического развития государства. Единственное – это нужно делать быстрее, большими темпами и не столь общо. То есть не просто всем сестрам по серьгам, а помогать непосредственно нуждающимся. Но для этого опять же необходимо, чтобы государство планировало.

ПОДЕЛИТЕСЬ ВАШИМ ГЛАВНЫМ АНТИКРИЗИСНЫМ РЕЦЕПТОМ. ЧТО ПОМОГАЕТ СОХРАНЯТЬ ОПТИМИЗМ?
– Однозначно не стоит паниковать. Нужно твердо сказать себе: да, кризис, но мы это уже не раз проходили, надо просто составить отчетливую программу действий. Я знаю предпринимателей, разорявшихся уже по три раза, но они снова шли на риск, брали кредиты и развивались. У человека должно быть ясное понимание: взлеты и падения – это абсолютно нормально. Экономика всего мира так работает.

КТО УМИРАЕТ В КРИЗИС? КОМПАНИИ С БОЛЬНЫМИ, ПЛОХО ПРОДУМАННЫМИ МЕХАНИЗМАМИ? ИЛИ ПОРОЙ ТАКОЕ СЛУЧАЕТСЯ СО ЗДОРОВЫМИ?
– Бывает по-разному. В большей мере от кризиса страдают те, кто часто совершает множество рисковых операций. Нельзя постоянно идти по жизни на грани фола. Еще уходят те, кто недобросовестно относится друг к другу и к конкуренции. В принципе, я считаю, что кризис – действительно своего рода чистильщик.

В ИНТЕРНЕТЕ БРОДИТ ТАКАЯ ШУТКА: РЫНОК ДОСТИГ ДНА И НАЧАЛ КОПАТЬ. КАКОВ ВАШ ПРОГНОЗ? ЧТО НАС ЖДЕТ НА ОБРАТНОЙ СТОРОНЕ ЭТОГО КРИЗИСА?
– Все равно достойно выйдем из этой ситуации. Раз Правительство сказало, что продукция должна быть конкурентоспособной, значит, так и будет)) Кончится сейчас кризис – вступим в торговую сеть отношений. Не может быть, чтобы русский человек не собрался с духом и не начал делать все возможное, чтобы экономика страны заработала. Все, когда у нас будут свои продукты, получим независимость от мирового кризиса.