Дело хозяйское

Жизнь города К. бежит по замкнутому кругу сезонных проблем. Зима: плохо чищенные тротуары и дороги. Весна: сосульки с крыш и лужи по щиколотку у подъездов. Летом – неустроенные пляжи. Осенью – бесконечная грязь. Их дополняют проблемы вневременные, вечные: набережная, река Битевка, Молодежный парк и Горсад, облезлые фасады домов, пробки в Заозерном... И имя им – легион. У администрации города есть один ответ на все вопросы, логичный, непоколебимый и лишающий смысла дальнейшие разговоры на тему: «Денег нет».

С извечным «что делать?» Cher Ami пошел к руководителям крупных курганских предприятий. Много лет они успешно справляются с собственным промышленным тяжеловесом, но хотя бы раз использовали навыки кризисного менеджера.

Отвечает Анатолий Чернов, генеральный директор ОАО АК «Корвет».

 - АНАТОЛИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ, ЕСЛИ БЫ ГОРОД КУРГАН БЫЛ НЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ, А ЧАСТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ДОПУСТИМ, С НАЗВАНИЕМ ООО «ЧЕРНОВ», ЧТО БЫ ВЫ С НИМ ДЕЛАЛИ?
- То же самое, что с предприятием «Корвет» и другими. Как и любой предприниматель, в первую очередь оптимизировал бы расходы и увеличивал доходы. Например, не тратил деньги на неэстетичные летние цветочные вазы, а сконцентрировал средства на более актуальные нужды. Не чистил бы площадь до блеска, в то время как сразу за ней не проехать из-за наледи. Не бросал бы все силы на уборку центральных улиц, а посмотрел, какие магистрали наиболее загружены и нуждаются во внимании. Если говорить о наращивании объемов, то на заводе все зависит от того, сколько мы произведем и продадим, а городу важно оценить объем налоговых поступлений. «Корвет» не рассчитывает на дотации и понимает, сколько нужно заработать для жизни, но Курган во многом зависит от областного бюджета. Значит, надо работать над увеличением объема дотаций и их рациональным использованием. Здесь серьезная претензия к Минфину. Все удивляются, что осенью, а то и в начале зимы асфальт кладут прямо на снег. Это не технологический прием, это город пытается освоить деньги, которые не переведут на следующий год. Мало того, их могут еще и уменьшить: потратили 200 млн рублей вместо 400 – ждите срезания дотаций. Безобразие, которое толкает власти на бестолковые расходы. Поэтому я добивался бы, чтобы средства, выделяемые на капремонт и строительство, ни в коем случае не сгорали.

Еще одна важная вещь – найти подход к бизнесменам. Налоги в городе зависят в том числе от заработной платы в компаниях. Например, зарплатный фонд «Корвета» – 70 млн рублей только на головном предприятии. Львиная доля денег оседает в Кургане: ЖКХ, покупка продуктов питания, товаров и услуг – стимуляция торговли. Поэтому зарплаты должны быть белыми и выше сегодняшних. Неразумно все выкачивать из бизнеса налогами, сборами, тарифами, оплатой кредитов, а потом агитировать: инвестируйте! Развивайтесь! Постоянно анализирую расходы, связанные с производственной деятельностью: возникают новые. Раньше к сборам я относил привычный соцстрах, теперь появился «Платон», и эту статью обещают еще и удвоить. Полагаю, местным и областным органам власти стоит серьезнее обращать внимание на проблемы бизнеса, помогать лоббировать его интересы. Например, председателя Центробанка стоит спросить, знает ли она, как завышенные ставки по кредитам раскручивают инфляцию? Похлеще «Платона». Предприниматели поднимают цены, чтобы скомпенсировать издержки, объемы производства не растут: возможности опять уменьшаются.

- Провокационный вопрос: а вы хотели бы оказаться на месте Потапова или Руденко?
- Я уже столько лет в промышленности, и считаю, что занимаюсь своим делом. Но теоретически представить себя сити-менеджером могу. Правда, прежде чем дать согласие на такую ответственную работу, поставил бы условия. В частности без каких-то дополнительных полномочий и средств бессмысленно менять Потапова на Чернова. Хоть на Иванова. От управленца зависит многое, но пределы его возможностей тоже жестко очерчены. Я могу требовать от своего главного металлурга повышения качества литья, не выделяя средств на новые технологии. Конечно, он что-то придумает, вспомнит старые дедовские способы. Как говорится, голь на выдумки хитра. Да, сдвиги будут. Но достичь прорывных результатов, увы, не получится.

Фото: Евгений Кузьмин

Читайте также: Дело хозяйское 2